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全能表现 日立建机ZX690LCH-5A获工程机械年度产品TOP50金奖

2019/04/03 14:01

2019年4月2日,“中国工程机械年度产品TOP50”颁奖典礼在北京北辰洲际酒店盛大举行。来自相关部委、协会、制造企业和新闻媒体的200余位嘉宾应邀出席,共同见证2019年度TOP50榜单的发布。在50款代表行业最高性能水准的优秀产品中,ZX690LCH-5A液压凭借其卓越特性和客户认可度荣获“市场表现金奖”。典礼上,日立建机(上海)有限公司市场开发部矿山课张雁斌课长代表日立建机上台领奖。

日立建机(上海)有限公司张雁斌课长上台领奖(右起三)

日立建机(上海)有限公司张雁斌课长上台领奖(右起三)

始于2006年的“中国工程机械年度产品TOP50”评选活动,是行业发展与企业成长的晴雨表,上榜产品均为年度研发创新的典范。十余年来,日立建机产品多次荣登TOP50榜单,ZAXIS-5A系列上市以来更实现了对金奖的蝉联,于2015-2018年连续刷榜,赢得了广泛的行业赞誉。此次评选,日立建机ZX690LCH-5A得到评审组的一致认可,再次斩获优秀技术与良好兼具的“市场表现金奖”。

TOP50市场表现金奖荣誉证书及奖杯

TOP50市场表现金奖荣誉证书及奖杯

日立建机ZX690LCH-5A挖掘机采用高可靠性、高耐用度的原装进口发动机,搭载高压共轨电控燃油喷射系统和冷EGR系统,在确保大额输出功率的同时,显著提高燃油效率、降低油耗,并能大幅减少大气污染物的排放,严格符合国家三次排放标准。

ZX690LCH-5A机器照片

ZX690LCH-5A机器照片

ZX690LCH-5A配备新型HIOSⅢB液压系统,不仅带来出色的操控性,更能提升作业速度,实现快速顺畅的复合操作。根据不同作业要求,操作员可选择大作业量的PWR模式和经济省油的ECO模式,灵活切换,以高燃油效率为客户赢得更多利润回报。

乐优彩票官网下载为应对矿山恶劣的作业环境,ZX690LCH-5A挖掘机整机采用高耐久性的强化设计结构。前端工作装置基于R型强化设计并采用内部焊接和完全焊接的方式,确保坚固耐用;下车部分采用高强度LC螺栓连接结构,配有下车封板和单侧三片式轨链导向结构;上车平台采用D形断面机架,提高了整体的刚性和稳定性。

在操控安全与舒适性方面,ZX690LCH-5A挖掘机采用坚固H/R驾驶室,符合OPG顶部护罩Ⅱ级标准,标配前窗下部防护网、空挡发动机启动系统、后方摄像头,全方位提高安全性。同时,宽裕的驾驶室内部空间、宽阔的视野,具有出色减振效果的悬浮座椅等配置令日常驾驶更加舒适。

为使日常保养便捷省心,ZX690LCH-5A的相应部件均进行了合理设计和布局,利于简化操作、快速完成配件更换。此外,基于独家“e-Servise Owner's site”系统,日立建机将电子信息技术引入预防保养管理工作,实现了24小时远程监控机器运行状态,便于及时发现、处理问题,减少机器停工损失。

ZX690LCH-5A自上市以来,凭借其高品质、高效耐用、低油耗等特点,被广泛应用于煤矿、石灰石矿、采石矿、金属矿以及城市建设等领域,客户遍及中国新疆、内蒙、宁夏、青海、黑龙江、云南、四川、广东、安徽、河北等地,赢得了“速度快、挖掘力大、超低燃费、服务好”的广泛好评。

ZX690LCH-5A机器照片

ZX690LCH-5A机器照片

随着工程机械市场的健康发展和国家节能减排力度的持续加大,以日立建机ZX690LCH-5A为代表的绿色挖掘机将获得更加广阔的市场空间。作为活跃在中国工程机械领域的领先,日立建机5A系列产品将在创新升级中持续优化客户价值,以更好表现赢得客户信赖。(本文来自日立建机)

责任编辑:Yaodl

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履新近一年,作为日立建机(上海)有限公司成立以来第一位华裔的董事总经理,程晓明很忙。除了穿梭在国内外拜访产业链上下游客户,程晓明还着手推动了日立建机在未来的愿景规划。 第一财经记者从日立建机(上海)有限公司获得的资料显示,截至 2018 年 3 月底的 2017 年财年与 2016 财年相比,无论在海外市场还是中国市场,日立建机的销售比例均有所提升。其中,海外销售的占比从 2016 财年的 70% 提升至 2017 财年的 80%,在中国的销售也同期提升了 4 个百分点,至 13%。数据显示,日立建机集团 2017 财年销售额为 9592 亿日元。 对此,程晓明在接受第一财经记者采访时表示,"(中国工程机械)市场本身有很大的增长。真正的纯增长比 4% 要更多,增长的主要原因,是在于市场本身在上涨。" 当然,他也坦诚,在中国的工程机械市场中,外资品牌的增幅要比国内品牌低,因此必须正视中国市场出现的结构性变量。 自 1995 年在安徽合肥与当地的国有企业合并为日立建机集团在中国地区的生产据点后,1998 年,日立建机又在上海布局,全面拓展中国业务。 从量到质的中国客户价值 在正式开拓中国市场之前,程晓明在日本工作了 24 年。2015 年,程晓明正式加入日立建机。只是当时,他的工作重心在日本建机的美国与澳大利亚市场。因此,此次回到中国市场,程晓明感慨颇多。 他以近一年对中国市场的认知告诉第一财经记者," 之前,我对中国客户的价值,基本上还是停留在已知的量的方面。日立建机在中国这么多年,有效的(产品数量)大概可以追踪十三四万台。恐怕是在单一国家是使用日立建机产品数量最多的国家。从客户群体的数量上来讲,这是各方都理解、认可中国客户价值的所在。" 在实际与中国市场打交道的过程中,程晓明了解到,如今,中国客户的价值已不仅仅体现在量上。让他印象深刻的是,不少中国客户严格利用日立建机提供的相关数据,监控每一天工程的进度。" 对我来说,(中国客户)不仅仅体现在量、同时也体现在质的效率方面。" 程晓明说道," 有些中国客户,可以说已经超过了日本客户对于机器效率的关注。" 此外,程晓明也注意到,在中国市场,以三一重工、徐工为代表的一些国内本土的机械品牌发展迅猛。他也没有否认,在中国本土品牌的强势崛起下,日立建机在中国小型机市场面临越来越激烈的竞争," 越小的机型国产品牌的价格优势要多得多。从价格来讲,国产品牌和外资品牌中,机器越小、价格差就越大。" 程晓明认为,这背后是日立建机的小型产品越来越难以满足客户经济上的需求。" 但是,很有意思的是,最近我们对小型产品的价格做了一些适当的调整,至少这个月销售的量比去年同期要高了很多。" 程晓明说道," 对于一个年轻人在机械化行业的创业来说,他更重视的是这台机器、买机器花的钱几年之内能回收。" 因此,程晓明认为,日立建机应在未来更注重客户对于产品生命周期具体的需求和背后一些经济上的一些主张。" 任何一个厂家或者是经销商,如果仅仅关注于新机的销售,还是一味的以‘贸易’的方式从新机市场得到利润的话,我想在未来几年恐怕也要遇到很大的困境。" 程晓明说道。 他希望,日立建机能与经销商一起能够实现商业模式的转型,把更加侧重于 " 新机销售 " 转变到侧重于 " 客户服务 "," 对于我来说,今后日立建机想在中国发展,一个是怎么去生产对应市场要求的机器,同时怎么去把产品的生命周期一系列的服务,能够跟经销商一起实现运营模式的转型,这才是最重要的。" 愿景 2023 在 2018 年,日立建机还推出了企业员工及经销商共同参加的 " 愿景 2023 项目 "。在此项目过程中,日立建机重申了公司的使命、核心价值及重新定义了愿景,着重关注 6 大领域的 33 项重点课题。 其中包括 " 今后 5 年的战略目标及基本成长战略 "、" 产品及服务解决方案的战略方向 "、" 评估现行流通渠道和运营模式及改革的基本方向 "、" 加强经销商能力,合作体制及运营管理的基本方针 "、" 强化日立建机上海的组织功能、加快人才培养、实施人材交流 "、" 明确 IT 系统等事业基础设施 " 的战略发展方针。 程晓明表示,日立建机今后在中国市场能否健康地持续发展,首先是要彻底贯彻落实客户利益第一(Customer Interest First)的基本理念," 从产品开发、生产、销售、服务、金融等各个环节向客户提供价值。" 在大数据使用方面,日立建机也走在了前列。程晓明对第一财经记者介绍道,目前日立建机正在推行名为 ConSite 的 ICT/IoT 战略。这款日立建机独自研发的智能化综合应对系统。旨在维护提供机器管理的安心感和成本的减少。" 从精度来说,需要进一步的提高,但是在不久的将来,我们会利用日立的 Lumada,通过人工智能、传感器把数据连在一起,能够帮助客户检测‘未来有可能发生的故障’。" 程晓明说道。 同时,他也表示,在各种信息漫天飞的当下,对于客户来说,最重要的是甄别有用的信息。日立建机今年将借助国外分部的经验,通过 " 支援中心 " 汇总重要故障前兆的数据,将上述信息梳理后通过后台对经销商给予支援,对客户能够提供 " 对症下药 "," 这是我们今年要做的事情。" 在程晓明看来,技术存在后,如何去利用这个技术,也是非常重要的," 工程和系统、人以及乐优彩票官网下载,一定是要连在一起。只有联系在一起,才能给客户提供到他真正需要的服务,这是我们所需要做的事情。"[详细]2019-03-08 09:18

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